la réalisation d’un bilan de compétences

Destiné à établir les compétences, les aptitudes et les motivations d’un salarié, le bilan de compétences possède de nombreux intérêts. Il permet en effet de faire le point, une sorte d’état des lieux. Pour réussir son bilan, l’aide d’un professionnel peut être bénéfique et apporter un plus dans sa réalisation.

Le bilan de compétences en question

Dispositif crée en 1991, le bilan de compétence est un outil indispensable pour faire le point sur sa situation professionnelle. Il permet notamment de savoir exactement quels sont nos acquis et nos compétences. Un état des lieux en clair qui permet ensuite d’apporter différentes réponses à un professionnel. Il peut ainsi être utilisé pour une reconversion professionnelle ou alors pour une évolution de carrière, révéler ses talents… Le bilan de compétence peut être demandé soit auprès du service des ressources humaines de son entreprise ou alors faire cela auprès d’une autre institution. Dans le cas de la deuxième option, la FONGECIF peut donner une liste de centres. Toutefois le travailleur peut également faire appel à un professionnel comme le coach professionnel.

Choisir de faire appel à un coach professionnel

Intervenant dans le monde du travail, le coaching est une activité qui nous vient tout droit des Etats-Unis. Il s’agit d’un professionnel spécialement formé en la matière qui peut vous indiquer la route à suivre. Dans le cadre d’une reconversion professionnelle, le coaching est particulièrement intéressant puisqu’il permet d’indiquer la route à suivre. L’intérêt est que le coaching est personnalisé et plus adapté. Il va ainsi permettre de dessiner un nouveau projet professionnel. Pour trouver un bon coach, il existe plusieurs solutions. On peut faire appel au bouche à oreille ou encore passer par des structures telles que l’Association européenne de coaching ou alors se renseigner auprès du centre de formation en coaching de l’Université Paris-8.

Objectifs et limites du bilan de compétence

Généralement orienté vers les réalisations et les acquis du passé, le bilan de compétence établi sans l’aide d’un professionnel présente peu d’intérêt. Le bilan de compétence a pour objectif un travail d’appropriation, d’analyse et de compréhension du parcours d’un salarié. Mais cela ne s’arrête que là. Le bilan ne prend en effet pas compte la personne en tant qu’elle en fonction de ses qualités et de ses faiblesses. L’avantage d’un suivi par coaching est donc double. Puisqu’il permet d’entretenir une relation personnalisée à laquelle trouver une nouvelle voie professionnelle est plus simple.